Lembretes - Microsoft Word
a) Quanto à forma:
Página inicial:
Fonte:
Times New Roman, tamanho 12 (exceto para capa e citações diretas longas);
Justificar
o texto;
Espaçamento
de linha e parágrafo: 1,5
Layout da página:
Margens:
3, 3, 2, 2;
Recuar:
0;
Espaçamento:
0;
Parágrafos (usar a régua - caso não esteja à
vista, vá em Exibição e selecione esse recurso): 1, 25.
b) Quanto ao conteúdo:
Todo
o trabalho deve ter pelo menos quatro seções: introdução, desenvolvimento,
conclusão e referências.
Copiar
textos de outras pessoas sem citar a fonte é plágio. Assim, a maior parte do
trabalho precisa ser fruto de sua reflexão sobre o tema. Sempre que utilizar
ideias ou trechos de textos de outras pessoas, é necessário fazer isso seguindo
as orientações:
Citação indireta: É quando se utiliza a ideia de uma
pessoa, sem copiar um trecho de seu texto de forma idêntica. Nesse caso, você
deve dizer o sobrenome do autor e o ano do texto que você está citando,
colocando nas referências (último título do trabalho) as informações completas
(exemplos no final desta folha). Exemplo de citação indireta:
Temby (2002) afirmava que a evolução do sistema de
defesa do organismo foi influenciada pelo tempo. E complementou que isso é uma
real constatação quando falamos em anticorpos.
Citação direta curta: Ocorre quando um trecho com menos
de três linhas é copiado de um texto. Este trecho deve ser colocado entre aspas
e, depois dele, deve estar entre parênteses o sobrenome do autor, o ano da
publicação e a página. As informações completas devem estar nas referências.
A expressão preferida de George era: “Ser ou não ser,
eis a questão” (SHAKESPEARE, 1599, p. 345).
Citação direta longa: Ocorre quando um trecho maior do
que três linhas é copiado. Nesse caso, deve-se deixar um espaço antes e um
depois desse trecho, usar tamanho 10, espaçamento simples (1) e fazer um recuo
de 4 cm (selecione e use a régua). Também é necessário colocar o sobrenome do
autor, o ano da publicação e a página, com as informações completas nas
referências.
Segundo
Certo (1993, p. 231), existem três etapas básicas no processo de controle
estratégico:
A etapa 1 é a
medição do desempenho organizacional. Geralmente, aqui a administração usa
auditoria estratégica para determinar o que realmente está ocorrendo dentro da
organização. A etapa 2 é a comparação do desempenho organizacional com os
objetivos e padrões. Aqui, a administração monta um caso para concluir se o que
ocorreu como resultado do processo de administração estratégica é aceitável.
Exemplos de referências:
1) Artigo e/ou matéria de jornal:
JUSTINO,
Guilherme. Estude feito um reino no templo da leitura. Zero Hora, Porto Alegre,
ano 51, n. 17804, 10 jul 2014.
2) Artigo em meio eletrônico:
ALMEIDA,
S. D. Inclusão social e suas abordagens na ciência da computação. Revista
Educação e Sociedade, v. 18, n. 37, p. 234-245, mai. 2013. Disponível em:
<http://www.educacaoerealidade.com/artigos>. Acesso em: 23 jul. 2017.
3) Livro:
TEMBY,
J. A evolução da imunologia. São
Paulo: Boitempo, 2002. 123 p.
4) Texto em meio eletrônico:
Portal Educação,
Excel: Para que serve? Disponível em: <http://www.portaleducacao.com.br/artigos/479>.
Acesso em 3 de julho de 2013.
Obs: As referências devem estar
alinhadas à esquerda (e não justificadas) e em ordem alfabética pelo sobrenome
do autor, com um espaço separando-as.
Sempre salve seu trabalho assim que
iniciar (arquivo/ salvar como/ selecione
a Área de Trabalho ou crie uma pasta
em Documentos com seu nome) e,
conforme avança na elaboração, continue clicando em Salvar; Assim que a aula se aproximar do final, confirme que o
trabalho está salvo, acesse seu e-mail, vá até a aba Escrever ou Novo e anexe
(símbolo de clipe) o trabalho, enviando em seguida para seu próprio e-mail ou
para o e-mail de alguém do grupo. No início da aula seguinte é só acessar o
e-mail, baixar o anexo que estará na pasta de itens enviados e/ou na caixa de entrada e salvar na Área de Trabalho ou
nos documentos e continuar o trabalho do ponto em que parou. Ao finalizar todo
o trabalho, envie para o e-mail renataestormovski@yahoo.com.br para que eu possa avaliar.